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Case History – Omis

Ottimizzare ricavi, margini, soddisfazione del cliente e clima interno: è questo l’ambizioso obiettivo del mio attuale incarico come temporary manager in Omis, leader nel mercato italiano ed uno dei più grandi produttori di carroponti d’Europa.

Sono chiamato ad affiancare la presidenza del gruppo che governa le sette società Omis, forti di 180 dipendenti diretti, 50.000 metri quadrati di area coperta e quattro linee di produzione altamente tecnologiche, con 30.000 carriponte venduti ad oggi.

Una nuova storia, tutta da raccontare. Un incarico entusiasmante per dimensioni, complessità e sfide, che mi permette ancora una volta di sfruttare, in una esplosiva, creativa e proficua commistione, l’esperienza di ogni minuto vissuto tra aziende di settori diverse, aule di università in Italia e all’estero, fogli bianchi A3, docenze, presentazioni, letture e pubblicazioni.